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大亞灣西區:“潮汐攤位”改廠門亂局 “攤販自治”讓秩序井然

原標題:

升降樁巧分消費區 老攤主柔性護秩序

西區街道“潮汐攤位”治理廠區周邊“人車混戰”,“攤販自治”升騰煙火氣息

  傍晚6時,惠州大亞灣比亞迪二期廠區門前,3根升降樁在車流與人流之間悄然升起,將道路臨時交給下班的產業工人和沿街排開的小吃攤檔。煎餅果子的熱氣裹挾著奶茶香,在百余個整齊劃一的攤位上升騰——這是西區街道為治理廠區周邊“人車混戰”開出的“藥方”:用升降樁管住車,用劃線攤位管住攤檔。

  而在數公里外的光弘科技三期廠區則是另一番景象:老攤主莫康養扯開嗓門維持秩序,外地新來的奶茶攤主在他的提醒下依序擺攤。面對流動攤販這一城市管理難題,當地沒有簡單地一禁了之,而是因地制宜探索“潮汐攤位”與“攤販自治”模式,讓工業區的煙火氣與秩序共存。正如嘉瑞科技(惠州)有限公司相關負責人張奇所言,這樣的煙火氣,本身就是營商環境的一部分。

在比亞迪二期廠區外的流動攤販臨時疏導點,攤販經營井然有序。

  早晚高峰限時分流,街區成“安心食堂”

  下班鈴響,人潮涌出廠區。惠州比亞迪二期廠區門前的道路并未陷入慣常的擁堵,反而迎來了一天中最熱鬧也最有序的時刻。道路兩側,小吃攤檔一字排開,煎餅果子的滋滋聲、奶茶封口機的咔嗒聲此起彼伏。而在車行道與人流之間,3根不起眼的升降樁悄然升起,如同水閘般將機動車精準分流。

  這是大亞灣區西區街道聯合交警部門推出的“潮汐攤位”管理模式。去年11月,針對廠區周邊人車混行、流動攤販治理難的頑疾,當地選擇了一條更精細的路子:在早晚通勤高峰(7時~8時30分、19時~21時30分)升起路樁,把道路臨時交給行人和攤販;高峰過后,路樁降下,恢復交通。

  “在食堂吃膩了,就愛這口路邊攤。以前車多人多,吃得提心吊膽。現在這‘潮汐’一漲一落,秩序好多了,我們也吃得安心。”比亞迪二期廠區職工王先生的一句話,道出了這座工業區里數萬產業工人的心聲。

  事實上,這一疏導點的設立已有5年。隨著大亞灣經濟的騰飛,企業員工數量激增,嗅著商機而來的攤販一度將機動車道擠占得水泄不通。地磚縫隙里油污橫流,高峰期汽車喇叭聲與攤販叫賣聲交織。面對亂象,西區街道打出了一套組合拳:在長達數百米的疏導區內,安裝114個U型防撞欄,劃定111個規整的攤位;路面重新硬化,那些藏污納垢的地磚縫隙被徹底封死。從空中俯瞰,這里既有市場的活力,又有街區的整潔。

  熟人柔性管理,攤販從“被管”變“自管”

  如果說硬件改造是執法者的決心,那么長效機制的建立,則離不開攤販自己的行動。“小兄弟,往里去一點,別越線啊。”在光弘科技三期廠區門前,管理員莫康養的嗓門比誰都大。老莫在這里擺攤近7年,如今有了新身份——疏導區管理員。去年5月,外地來的奶茶攤主韋聯勇初來乍到,正要擺下攤子,老莫就主動上前提醒:“這里不能占道,咱們都是按先來后到排號,守規矩生意才能長久。”

  去年3月,西區街道探索“政府引導+攤販自治”模式,在威望較高的老攤主中選聘管理員。莫康養笑著解釋自己的優勢:“執法人員來了,大家緊張;我喊一嗓子,那是街坊鄰居提醒,效果不一樣。”這種基于熟人社會的柔性治理,不僅彌補了執法力量的不足,也讓新攤販從老攤主那里學到了經營位置背后的行業規則。

  “這樣的煙火氣,就是營商環境”

  自2020年以來,西區街道先后在惠州比亞迪三個廠區、光弘科技兩個廠區以及嘉瑞科技、惠州科達利、敏華智能科技等工廠門前,設置了8個臨時疏導點。隨著管理的逐步規范,這些曾經的城市管理“痛點”,正逐漸轉變為服務企業的“加分項”。

  “對于企業來說,員工招得來,更要留得住。”嘉瑞科技(惠州)有限公司相關負責人張奇直言,這些看似不起眼的路邊攤位,實則是滿足數萬產業工人日常消費的“生活區”,更是企業留住員工的“軟環境”。“這樣的煙火氣,本身就是營商環境的一部分。”他說。

  這一觀點引發了多家企業的共鳴。在敏華家具制造(惠州)有限公司,行政部副總監江鵬對治理前后的對比感觸頗深:“過去攤販占道經營,公司門前擁堵不堪,員工蹲在路邊吃飯,我們天天擔心安全問題。”他告訴記者,自從設置疏導點后,道路暢通了,環境干凈了,員工外出就餐也從容多了。

  對于物流車輛進出頻繁的光弘科技三期而言,暢通的道路直接轉化為生產效率。該公司行政負責人李小芹算了一筆賬:廠區每天約有2000名職工進出,物流車輛往來不斷。規范管理后,車輛通行效率明顯提升。更讓她放心的是,如今執法人員會對疏導點的食品安全進行常態化把關,“職工吃得安心,我們管理上也少了一分擔憂。”

  記者觀察

治理溫度就是發展熱度

  流動攤販的規范管理,看似小事,實則連著營商環境的大賬本。

  今年2月,大亞灣開發區高質量發展大會提出,朝著把西區打造成高新區的目標大干一場。作為全區打造“第二增長曲線”的主陣地,西區街道憑什么吸引眾多企業扎根?答案藏在一條條有溫度的“邊界”里:從比亞迪廠區外的“潮汐分流”到光弘科技廠區外的“攤販自治”,不是簡單的“禁”與“堵”,而是在流動與秩序之間尋求平衡——讓產業工人吃上安心飯,讓攤販擺下體面生計,讓企業留住想留的人。

  正是這些點滴細節,為西區街道邁向產城融合的高新區目標,悄然鋪就一層有溫度的治理底色。

  本組文/圖 惠州日報記者黃旭新

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