原標題：

　　龍豐街道盤活城郊存量用地，拓展制造業新空間構建發展新格局

　　提能級綠產值 讓寸土變寸金

　　龍豐街道是惠州市的“南大門”，也是惠城區行政中心所在地。“一半山水一半城”是龍豐特有的標簽，轄區擁有西湖、紅花湖、高榜山等豐富的旅游資源，生態環境得天獨厚，湖、江、山、城呼應融合。

　　日前，“二十大精神在惠城——‘一把手’訪談”活動走進龍豐。龍豐街道黨工委書記周文超介紹，該街道將堅持在聚焦主業中把握職責定位、在服務大局中擔當作為，把更好承擔起惠城“門面”的責任擔當作為總基調，乘著“市區一體化”發展的東風，擦亮“美麗幸福街道”靚麗名片，為“四個惠城”高質量發展提供有力支撐。

　俯瞰龍豐街道。

　　喚醒“沉睡”資源

　　盤活閑置廠房，打造新型產業帶

　　龍豐是惠城的工業老區，鵝嶺南路是龍豐工業發展史的縮影，見證了TCL、中京電子、嘉士伯啤酒等老牌制造企業的創業發家史。如何利用好的“沉睡”資源煥發生機，是龍豐街道近年來發展破局的主題。

　　“近年來，龍豐通過加大存量用地和閑置廠房盤活力度，提能級、綠產值，讓‘寸土’成為‘寸金’，構建新發展格局。”周文超表示，一方面通過盤活城郊存量用地，拓展制造業新空間，堅持“項目為王”，打造以共聯村為軸點的工業新區；另一方面，盤活市區閑置廠房，創新城市更新方式，打造以鵝嶺南路為軸線的新型產業帶，推動沿線13萬平方米閑置廠房改造升級。

　　該街道大力發展數字經濟企業，形成具有龍豐特色的數字貿易產業鏈。以直播電商為引擎，力爭通過3~5年時間整合內外資源，打造功能復合、產城融合、配套完善的智慧數字中心。同時，推動優勢產業品牌化，培育“龍豐制造”新品牌。積極培育高企，打造專精特新“小巨人”企業，引導實體制造企業向注重質量效益的品牌經濟轉型，實現品牌溢出效應。

“紅心驛站”為游客和戶外勞動者提供便民服務。

　　黨建引領社會治理

　　“紅色小區+紅心驛站”樹立市區級示范新標桿

　　老舊物業小區居多、社會治理問題突出，成為龍豐街道基層治理的絆腳石。龍豐街道以“小切口”撬動“大民生”，積極探索以“紅色小區+紅心驛站”——“雙紅色”黨建引領社會治理，打造市區級示范新標桿。

　　2021年以來，龍豐街道聚焦居民身邊的“關鍵小事”，推動特色“紅色小區”體系建設，將物業企業轉變為黨組織聯系服務群眾的重要平臺，把“紅色服務”送到群眾家門口。以南山公館小區為例，“紅色小區”黨建“六個一”模式建立后，先后化解居民矛盾糾紛230余件，社區投訴熱線接單量下降85%。

　　“紅色小區”讓基層治理效能更實，“紅心驛站”則讓網格管理效能更佳。

　　2022年7月1日，由龍豐街道聯合紅花湖景區管理中心等單位共同建成的“紅心驛站”在紅花湖景區啟用，為景區內的游客和戶外勞動者提供臨時休息、手機充電、醫療救助等便民服務。目前，龍豐在紅花湖景區以及花園水、萬林湖、大嶺、新聯等4個社區建成“紅心驛站”5個。

　　激發綠色動能

　　推進共聯“近郊周末游”旅游示范帶建設

　　坐落在高榜山下的共聯村，是龍豐唯一的行政村。如何把共聯村扮靚、更有效地帶動城區品質的提升？龍豐街道以農文旅融合發展構建生態旅游康養體系，打造共聯村“近郊周末游”打卡新景，激活鄉村振興內生動力。如堅持“共商聯商”，將共聯村的各類資源形成鏈條式產業發展模式，帶動鄉村休閑旅游產業鏈協同高效發展。

　　乘著“市區一體化”發展的東風，龍豐正瞄準“流量經濟”發展目標，點燃特色休閑旅游產業新思路，接下來將提級改造東道羽茶園、山里頭生態園、知竹園等“七心園”項目，打造粵港澳大灣區康養度假勝地。

　　此外，推進共聯“近郊周末游”旅游示范帶建設，大力發展民宿集群、親子游樂集群、房車營地集群等休閑旅游項目，與周邊景區形成良性互動互補，讓共聯村成為環紅花湖景區旅游帶的“流量驛站”。

　　文/圖 惠州日報記者鄧惠婷 特約通訊員鐘旭暉 通訊員周文媚