曾幾何時，三五好友只要一坐下，房子都是繞不開的話題。
從2016年始，經歷五六年的調控約束期依然如此。但進入當前，隨著樓市低位徘徊，房子作為談資的熱度漸淡，行業也回歸到了正常的發展周期里。
褪去了高關注度，就理論上而言，惠州房地產市場顯然是迎來了久違的安靜發展、理性運行的良性周期，但對于在暖市里待慣了的政府部門、房企、購房人等市場各方主體而言，冷靜看待行業新格局并不容易。
攝影：梁維春
滿打滿算，惠州樓市遇滯已兩年。盡管市場出現起伏實屬平常，但突然由熱轉冷、且望不到曙光的市場格局仍讓部分企業驚慌，要怎樣看待、應對新階段的行業新常態，找尋市場發展的新機遇，回歸市場的本質邏輯、認清城市機遇和找準自身定位顯得關鍵。
首先就是要更加認清行業處境，回歸到行業發展的本質邏輯。
在“房住不炒”的準繩下，樓市捆綁金融，高密度、大規模批量開發模式顯然不再適合當下市場，閉著眼睛拿地搞開發即能掙錢的邏輯已然堵死，全民房地產策略不再走得通，作為實體經濟百業其一，房地產業也應該回歸其實體經濟的本質，扎扎實實建造好的產品（房子），滿足市場需求主體的居住需求。
其次則是要樹立信心，深度融入城市的發展脈絡里去。
久居低潮里，韌勁不可丟。房地產業在轉型，行業發展的頂層邏輯在調整，但在作為粵港澳大灣區重要節點城市的惠州，“2+1”現代產業集群、“3+7”工業園區集聚發展的動態活力，灣區協同腳步的提速，交通格局打開，人口持續流入，房地產業長效穩定發展的基礎殷實。對于在惠經營的房企而言，拋去階段性的投機和掘金，真正融入進城市發展進程，未來值得期待。
最后則是要明確發力方向，找準自身的比較優勢，解決市場的痛點。
在城市居住需求越來越精細的當下，房地產市場將不可能再出現“一個答案解萬題”的現象，而是需要企業找準各自擅長的細分賽道，契合不同階層人群的定制化居住需求，切實有效地解決階段性的居住痛點，精細發展。對于城市和企業而言，找準自身優勢重點發力，用優質的產品和特色服務贏得競爭。
城市居民來來往往，長久留下的都是熱愛這片土地的人；市場房企去去留留，沉下心深耕細作的才是與城市同進退的企業。對于惠州城市而言，自然景觀有看頭，產業交通有活力，房地產行業發展顯然不缺潛力，當下鬧市褪去喧囂，企業無疑也將迎來新的發展良機。
南方日報記者 張峰
