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惠州市第六人民醫院“十四五”期間完成從“地方隊”到“國家隊”的蛻變

今年市級臨床重點專科達17個

　　一名產婦突發羊水栓塞命懸一線，多學科團隊5分鐘取出胎兒；貴州貞豐縣人民醫院手術室里，大灣區專家手把手帶教填補27項技術空白；手機輕輕一點，復診開藥、院內導航智慧服務直達指尖……

　　2023年12月19日，惠州市第六人民醫院南門廣場，紅綢緩緩落下。“三級甲等醫院”的金色牌匾在陽光下熠熠生輝。掌聲雷動，不少醫護眼眶濕潤。這一刻，惠陽區結束了沒有三甲醫院的歷史。

　　“十三五”末，它還是一家區域三級綜合醫院；“十四五”收官，它已躋身全國三級公立醫院前35%行列。五年間，這家醫院完成了從“地方隊”到“國家隊”的蛻變。

　　“這不是簡單的升級，而是一場系統性革命。”惠州市第六人民醫院黨委書記方快發說。學科建設、智慧醫療、運營效率、社會責任——四個維度同步發力，如同四臺強勁引擎，推動這艘醫療巨艦駛入高質量發展新航道。

位于惠陽區的惠州市第六人民醫院。

　　學科突圍

　　已打造六大優勢學科群

　　2025年1月28日，除夕夜。產科病房里，一名二胎產婦突然意識不清，顏面四肢發紺，血壓血氧急劇下降，瞳孔逐漸散大，心率僅40次/分，呈現典型羊水栓塞臨床癥狀，生命危在旦夕。

　　“羊水栓塞！”惠州市第六人民醫院產科主任童干益驚呼。這個被稱為“產科死神”的急癥，死亡率超過60%。

　　警報拉響。8個專科20余名醫護瞬間集結。手術室里，產科、麻醉科、輸血科團隊同步開戰——心肺復蘇術和剖宮產術同時進行。

　　5分鐘，胎兒成功取出。10分鐘，心臟恢復搏動。產婦失血約4000毫升，輸血9000毫升，相當于全身血液換了兩遍。三天后，母子雙雙脫離危險。

　　這場生死救援，是醫院多學科聯合救治能力的集中體現。而背后，是一整套學科建設體系的強力支撐。

　　“十四五”期間，惠州市第六人民醫院的學科版圖發生質變。2023年10月，正式獲評三級甲等醫院，成為惠州市主城區外首家三甲醫院。這不是終點，而是新起點。

　　2024年5月，惠州市第六人民醫院獲批“廣東省創傷中心（三級）建設單位”；9月，入選廣東省第三批縣（區）級心血管病防治中心；11月，獲授“三級醫院卒中中心建設單位”稱號，成為惠州市區內除惠城區外的其他縣域首家認證的醫療機構。2025年，心血管內科、醫學影像中心入選省級臨床重點專科建設單位。

　　數字背后，是診療能力的躍升。CMI值（病例組合指數）從2021年的0.92提升至2025年的1，意味著醫院處理的病例越來越復雜、越來越疑難。四級手術占比穩步提升，微創手術2024年占比達15.91%。

　　“以前很多危重患者要轉去廣州深圳，現在大部分能在本院解決。”惠州市第六人民醫院心內科主任饒志榮說。五年間，醫院累計開展新技術127項，肝透析、ECMO等區域首例技術相繼落地。

　　學科建設不是單兵突進。醫院打造了心臟病、骨科、神經病學、腫瘤等六大優勢學科群，形成了“重點學科引領、特色專科跟進、全科協同發展”的格局。

　　2025年，呼吸內科、重癥醫學科等7個科室新增為市級臨床重點專科建設單位，市級臨床重點專科（含已通過評審、建設項目）數量達17個，臨床重點專科群建設規模進一步擴大，標志著醫院高質量專科發展再上新臺階。“就像建金字塔，基礎扎實了，塔尖才能更高。”方快發這樣比喻。

　　智慧賦能

　　從“排隊時代”到“指尖醫療”

　　2022年8月，惠州市第六人民醫院拿到一塊沉甸甸的牌子：國家醫療健康信息互聯互通成熟度四級甲等認證。惠州首家，粵東領先。

　　這塊牌子意味著什么？患者李阿姨有切身感受。

　　“以前看個病，掛號排隊、繳費排隊、取藥排隊，半天就沒了。”現在，她通過互聯網醫院復診開藥，藥品直接配送到家，“連醫院都不用進。”

　　這是惠州市第六人民醫院智慧醫療建設的一個縮影。“十四五”期間，醫院大力推進信息化升級，打造“云端+終端”智慧醫院體系。

　　2022年，惠州市第六人民醫院互聯網醫院正式上線，線上復診、電子處方、藥品配送一站式解決。2024年，院內導航系統投入使用，患者打開手機，就能精準找到診室、藥房、檢查室。

醫院志愿者引導患者就醫。

　　智慧不止于服務，更深入管理。5G+物聯網技術應用于重癥監護、手術室管理等場景。輸液余量自動監測、生命體征實時傳輸、醫療設備智能調度……護士站大屏上，科室動態一目了然。

　　“以前護士要不停巡房查看輸液進度，現在系統自動預警，解放了人力，更保證了安全。”惠州市第六人民醫院護理部主任李惠文說。

　　科研也插上智慧翅膀。2023年，惠州市第六人民醫院獲批“惠州市人工智能影像精準診斷工程技術研究中心”，為全市醫療行業首個。2024年，“惠州市醫學影像人工智能與冠心病早期篩查重點實驗室”落戶，又是全市首個。

　　AI輔助診斷系統已應用于肺結節篩查、冠脈分析等領域。系統能在秒級內完成影像初篩，標注可疑病灶，醫生復核效率提升87.3%以上。

　　“人工智能不是替代醫生，而是讓醫生更專注疑難診斷。”惠州市第六人民醫院放射科主任吳慧忠說。醫院累計獲國家專利20項，其中《一種帶精密藥液過濾器的靜脈留置針》等專利獲省級創新大賽獎項。

　　2024年，醫院承接首個臨床試驗項目，合同額10.89萬元。GCP（藥物臨床試驗質量管理規范）平臺完成11個專業組備案。從臨床到科研，從應用到轉化，惠州市第六人民醫院智慧醫療實現貫穿全鏈條。

　　管理革新

　　從粗放運營到精細治理

　　2022年，一份全國榜單引發關注。三級公立醫院績效考核（以下簡稱“國考”）中，惠州六院排名躍升165位，晉級B+等級。2023年，晉級B++等級，位列全國三級醫院20%~35%區間。

　　“國考”被稱為醫院高質量發展的“指揮棒”。排名躍升背后，是一套精細化運營管理體系的構建。

　　2022年，惠州市第六人民醫院成立運營管理部。這在當時惠州醫療系統尚屬新鮮事物。“以前各科室埋頭干活，現在要抬頭看路，算效益賬、效率賬、質量賬。”運營管理部主任說。

　　“干多干少不一樣，干好干壞不一樣。”一位年輕醫生說，現在大家鉆研技術、改善服務的積極性更高了。

兒科護士正在為兒童抽血。

　　效率提升直接惠及患者。近年來，醫院先后推出“婦科午間門診”“夜間門診”“一次掛號管三天”等創新服務，滿足患者多樣化的就診需求。如優化消化內鏡一站式服務流程，簡化就醫步驟，減少患者等待時間。2024年，醫院門診預約率飆升至93.19%，國考平臺反饋門診及住院患者滿意度分別躍升至91.23分、96.19分，就醫體驗煥然一新。

　　2025年3月12日起，惠州市第六人民醫院門診已實行“一次掛號管三天”政策，這項服務實施以來，累計惠及患者近2.5萬人次。

　　醫聯體建設逐步深入。2025年上半年，遠程心電、影像診斷量同比增長273.13%。上轉患者三年增長45.45%，下轉患者增長17.21%。“小病在社區，大病到醫院，康復回社區”的就醫格局初步形成。

　　責任擔當

　　從本地守護到跨省幫扶

　　2021年夏天，惠州市第六人民醫院護師吳連月登上飛往貴州的航班，目的地——黔西南州貞豐縣，距離惠州1300公里。

　　“四面環山，氣候飲食都不一樣。”這位“90后”護師回憶。但她很快適應，擔任貞豐縣人民醫院院長助理、重癥片區護士長。

　　在貞豐，吳連月優化護理流程，推行線上考核，引入病號服管理制度。她指導護士開展危重病人護理，組織業務培訓，把惠州經驗毫無保留地傳授。

　　“不僅要治病，更要培養一支帶不走的隊伍。”她說。兩年多時間，她培訓當地護士超500人次。

　　吳連月是惠州市第六人民醫院幫扶團隊的一個典型代表。“十四五”期間，醫院先后選派21名多學科醫護專家前往貞豐開展“造血式”幫扶，各位專家精準賦能、各展其長。

在貞豐縣開展醫療幫扶。

　　麻醉醫師柏樂芹積極推廣麻醉新技術，大大減輕了患者的疼痛感；急診醫學科副主任張文廣悉心指導肢體創傷治療，規范了診療流程；重癥醫學科副主任張潭軍精心優化急診重癥相關流程，引入關鍵技術，通過帶教提升當地醫生的能力，顯著提高了急危重癥的救治成功率；眼耳鼻咽喉科護理專家羅潔貞扎實開展護理專項培訓，推動建立了護理風險防控機制；神經外科副主任醫師沈偉鋒牽頭專科建設，制定三級醫院創建方案，修訂核心制度，有力推進重點項目落地。

　　幫扶成效實實在在。2022年7月，“博士創新實踐基地”貞豐流動工作站掛牌，為幫扶工作注入了科研動力。兩地共享圖書資源，合作開展科研項目，以科研助力臨床能力提升。貞豐縣人民醫院開展了27項新技術，涵蓋單孔腹腔鏡、CT引導下肺穿刺活檢等“首例”手術。腫瘤血液科從無到有，讓當地百姓實現了“大病不出縣”的目標。

　　“以前患癌要奔波外地，現在家門口就能治，省時省力省錢。”一位患者家屬說。該科室還在貴州省腫瘤技能大賽中獲獎。

　　五年來，惠州專家在貞豐累計診治患者6126人次，開展手術示教545例，舉辦學術講座389場，培訓超5100人次，開展義診服務4637人次。惠陽區還捐贈了宮腔鏡、救護車等設備，總價值超150萬元。

　　在惠州本土，公益服務的腳步同樣堅實而溫暖。

　　2025年夏天，良井鎮松元村。惠州市第六人民醫院的義診攤位前早早排起了長隊。B超、心電圖、中醫把脈、口腔檢查……16名醫護骨干將三甲醫院的優質服務送到了留守老人身邊。“阿伯，高血壓藥可得按時吃啊！”熟悉的鄉音里，是滾燙的醫者情懷。一次義診，惠及百余村民。

　為群眾義診。

　　在醫院，愛心以另一種方式流淌。今年9月，采血點前，“黨建紅”引領“奉獻熱”。黨員干部帶頭挽袖，醫護人員踴躍參與。剛下手術臺的醫生，獻出400毫升熱血后又匆匆返回崗位。一場活動，51人成功獻血，14000毫升熱血為生命助力。

　　從跨省的遠行，到身邊的駐足；從技術的輸送，到熱血的奉獻，責任的內涵被一次次具象化。五年來，醫院在本地抗疫中完成核酸采樣40萬份、檢測51萬人次，疫苗接種率100%，是名副其實的“主力軍”。

　　“醫院不僅要追求技術高峰，更要扛起社會責任。”方快發說。這份責任，書寫在東西部協作的歲月里，浸潤在本土義診的鄉情中，也流淌在守護生命的血液里。它跨越山海，又扎根泥土，將這些點滴奉獻，壘砌成人民健康與信賴的堅實基石。

　　從區域龍頭到三甲跨越，從傳統醫療到智慧賦能，從粗放管理到精細運營，從本地守護到跨省幫扶——惠州市第六人民醫院的這五年，是一部砥礪奮進的成長史，更是一幅健康惠陽的微縮畫卷。

　　山海不遠，仁心可達。這家醫院的腳步，還在繼續。

　　以前很多危重患者要轉去廣州、深圳，現在大部分能在本院解決。——惠州市第六人民醫院心內科主任饒志榮

　　醫院不僅要追求技術高峰，更要扛起社會責任。——惠州市第六人民醫院黨委書記方快發

　　文字 惠州日報記者黃尉宏 通訊員梁洪浪 譚宇川 郭金璇

　　圖片 惠州日報記者許文昌

　　記者觀察

在堅守中看見醫者之光

　　走進惠州市第六人民醫院，最打動人的不是嶄新的牌匾或智慧的系統，而是那些細微處迸發的人性光輝。在產科驚心動魄的5分鐘生死救援里，在貴州山區幫扶醫生沾滿泥土的鞋子上，在鄉村義診攤前那句熟悉的鄉音叮囑中，我看見了評級背后更珍貴的東西：對生命的敬畏與對初心的堅守。

　　這家醫院的五年蛻變，遠不止于從“三級”到“三甲”的稱謂之變。它更像一場靜默而深刻的革新：用多學科協作打破學科壁壘，以智慧化建設對抗“看病煩”，借精細化運營讓資源“活”起來，更將醫者的責任跨越山海傳遞。每一組數據、每一項新技術的背后，都是“以人為本”理念的具象化——讓危重患者不必輾轉求醫，讓山區群眾在家門口看上病，讓便捷服務替代漫長等候。

　　評級“突圍”是能力的認證，而那份扎根泥土、聯結眾生的溫情與擔當，才是醫院高質量發展的真正底色，也是健康中國最動人的基層注腳。