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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級·企業(yè)巡禮(13)丨宏凱鞋業(yè):引入智能化生產(chǎn)技術(shù)推動產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級

  原標(biāo)題:

  扎根惠州十七年 用心打造百年店

    宏凱鞋業(yè)引入智能化生產(chǎn)技術(shù)推動產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級

  公司創(chuàng)立44年,來惠設(shè)廠17年,位于惠城區(qū)水口街道的宏凱鞋業(yè)(惠州)有限公司(以下簡稱“宏凱鞋業(yè)”),是業(yè)內(nèi)具有一定影響力的“長壽鞋企”。在不少消費(fèi)者眼中,真皮材質(zhì)的鞋子用料上乘、款式高檔、質(zhì)量可靠,是購買的優(yōu)先選項(xiàng),這也正是宏凱鞋業(yè)數(shù)十年來不斷耕耘的產(chǎn)品品類。

  “我們專注于制作真皮材質(zhì)的鞋子,主打產(chǎn)品是真皮女鞋。”宏凱鞋業(yè)總經(jīng)理王伯揚(yáng)介紹,真皮是宏凱鞋業(yè)立足于市場的核心競爭力,也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。

  

宏凱鞋業(yè)(惠州)有限公司的生產(chǎn)線。惠州日報(bào)記者朱金贊 攝

  “惠州招商精神令人動容”

  宏凱鞋業(yè)始創(chuàng)于中國臺灣。1979年,董事長王興華在臺北縣三重市(今新北市三重區(qū))建立了宏凱鞋業(yè)股份有限公司。發(fā)展離不開機(jī)遇,機(jī)遇又與時(shí)代息息相關(guān)。20世紀(jì)90年代初,恰逢改革開放的浪潮,此時(shí)的宏凱鞋業(yè),急需進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在幾番考察和權(quán)衡之下,宏凱鞋業(yè)在大陸的首個(gè)生產(chǎn)基地落戶深圳寶安。

  自打立業(yè)伊始,宏凱鞋業(yè)便有清晰的品牌定位,那就是堅(jiān)持做真皮面料鞋。世紀(jì)之交的中國,大眾生活水平不斷改善,大家對中高檔鞋子的需求也呈現(xiàn)上漲趨勢。因此,宏凱鞋業(yè)迎來了發(fā)展的黃金期,產(chǎn)量和銷量持續(xù)走高,也使得他們面臨著土地和規(guī)模亟待擴(kuò)張的問題。

  便利的交通、良好的營商環(huán)境以及豐富的市場資源,新廠區(qū)的選址,宏凱鞋業(yè)還是傾向于在珠三角地區(qū)。2003年至2004年期間,在董事長王興華的帶領(lǐng)下,公司先后考察了深圳、東莞、惠州等20多個(gè)地方。而最后,是惠州受到了這家臺企的青睞。

  “選擇落戶惠城區(qū)水口街道,絕對不是偶然,而是基于我們的慎重考慮。”王伯揚(yáng)說,在了解到企業(yè)有意落戶后,惠城區(qū)政府及相關(guān)部門提供了一系列積極而有效的支持,幫助他們高效率地辦理好相關(guān)落戶手續(xù)。引用董事長王興華的話,“當(dāng)?shù)卣恼猩叹窳钊藙尤荨!?/p>

  轉(zhuǎn)型升級打造“百年老店”

  一扇書寫著“山海關(guān)”字樣的拱門,將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分開。道路兩旁,則是精心設(shè)置的風(fēng)雨長廊,為員工上下班提供無微不至的關(guān)懷。記者來到宏凱鞋業(yè)惠州廠區(qū),能夠明顯感受到在細(xì)節(jié)方面的種種用心。自2006年投入使用以來,這里已經(jīng)逐漸成為公司最重要的生產(chǎn)基地。

  據(jù)了解,宏凱鞋業(yè)去年產(chǎn)值突破3億元,出貨量達(dá)三百余萬雙。取得這樣的成績,源于企業(yè)不斷地堅(jiān)守本心和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。據(jù)了解,除了堅(jiān)持選用來自歐美等地進(jìn)口的牛羊皮做面料,在產(chǎn)品制作上宏凱鞋業(yè)還廣泛運(yùn)用了手工工藝。“質(zhì)量不僅源于材料,還源于工藝。而工藝,則離不開人的作為。”王伯揚(yáng)介紹,一雙鞋在沖裁、針車、成型等環(huán)節(jié)上,仍然離不開手工。但手工生產(chǎn),安全性和精確性始終是亟待解決的問題。

  為此,宏凱鞋業(yè)在近些年相繼引入紅外線校正、自動剪線、3D設(shè)計(jì)等智能化生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)一步提升工廠制鞋水平和效率。以紅外線校正為例,它作為一種輔助功能介入到生產(chǎn)設(shè)備中,能夠快速識別出手掌與設(shè)備是否保持安全距離,這樣既可以保證員工免受機(jī)器傷害,也能夠提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  在宏凱鞋業(yè)的銷售版圖中,海外市場是一個(gè)重要的組成部分。但近些年受到國際市場波動的影響,海外出貨量出現(xiàn)下滑趨勢。為此,公司另辟蹊徑,通過“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上渠道,發(fā)掘國內(nèi)市場更多的可能性。王伯揚(yáng)說,他們于2021年開始涉足線上銷售,并成立了20余人的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過兩年多摸爬滾打的探索,直播間從無人訪問到人氣日漸上漲,帶貨效果也在一天天提升。

  主動適應(yīng)、主動轉(zhuǎn)型、主動作為,成立于1979年的宏凱鞋業(yè),既品嘗過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紅利期的甜頭,也面臨過市場大浪淘沙的重重考驗(yàn)。而如今,在新時(shí)代消費(fèi)需求和模式的驅(qū)動下,他們依然在不斷地“修煉內(nèi)功”,為打造制鞋業(yè)“百年老店”繼續(xù)拼搏。

  惠州日報(bào)記者陳相成 通訊員岳健斌

編輯:小麗
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